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2023年12月20日上午，在临近年终岁末之际，集团始终绷紧安全生产这根弦，由集团安全管理负责人许总牵头，组织集团安委会人员谷加东、李佳青、乔金钟，集团投资管理部部长吴新求及相关工作人员朱新南、王嘉伟，会同宏源技师学院副院长张心贺、索立得园区物业安全管理人员对宏源技师学院及园区开展“年末安全生产管理”检查。以对学院和园区一年来安全生产管理工作进行剖析，总结不足，全面提升安全生产管理水平。
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在检查中，现场查看了宏源技师学院（以下简称学院）和园区情况，对索立得园区物业（无锡中皓创业孵化管理有限公司，以下简称园区物业）管理用房出现的地面沉降现象要求尽快处理。然后在学院会议室先后听取学院副院长张心贺、园区物业安全管理人员就2023年安全生产管理工作情况汇报，并检查两单位安全管理台帐，也肯定了学院和园区在安全管理工作上取得的成绩。一是加强组织领导，建立治安联防机制。学院成立安全领导小组，人员职责分工明确，建立健全了安全保卫制度，每日由院领导中层干部院系教师组成的值班小组，形成每日巡查周末督查的工作机制；同时建立以党总支书记为组长的安全事故应急处理领导小组，制定了各类安全事故应急预案，每学期定期组织开展学习组织预案演练；与由云林派出所、锡山法院、锡山检察院建立治安联防，由公、检、法派人兼任学院副院长，负责学院法制建设，学院办学至今，师生未受到治安和刑事案件处理，也无师生涉稳、涉黑、涉毒事件发生。二是提高安全强化安全理念，提高全体师生的安全意识，按照“提高意识，落实责任，消除隐患，纠正违规”十六字方针，每月设置安全教育日，通过安全教育进课堂，安全教育进大会、安全工作进活动，安全工作进家庭，对学生开展全方位的安全预防教育，切实做到了安全教育无死角；三是加强制度建设，构建安全工作体系。学院形成院长是职能部门二级教育二级教学单位，教职工网络化、网格化的责任体系，与各部门签订了年度安全工作责任状，保卫处与各科室签订了消防安全、食品安全、施工安全、呃治安综合治理等年度安全管理的责任状，各个部门与教职工又签订了责任状，将安全教育工作作为对部门对教职工考核的重要内容，实行一票否决的制度。
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在制度管理上，学院先后制定出台校园防恐防暴紧急预案，校园预防自然灾害紧急预案等十几项这个预案，不断的加强学校的这个安全制度建设；在完善保障保卫工作上，建立了学院安全保卫工作的各项规章制度，建立健全定期检查和日常防范相结合的安全工作制度，以学生管理、门卫值班、巡逻值班、防火防灾、食品卫生管理、体育器材检查、健康体检等规章制度，并依托国防教育学院组建了校园纠察队，由军事教官带队建立常态化巡逻（日间、夜间），及时发现校园内存在的安全隐患，做到早发现早处理。四是在消防安全管理上，学院租赁现有集团交付的二期教育用房均通过消防验收，消防设施使用正常有效，学院与园区均已消防维保单位签订服务协议，定期对灭火器、消防水带、应急照明等设施进行检查，发现设施失效、损坏等及时更换，已运行一期、二期消控室应急报警上都发挥了预警作用，确保学院和园区的安全运行。园区物业安全工作主要落实在制度建设、责任管理上，每日巡检特种设备运行情况和每月2次维保单位维保工作，每周安全隐患检查，发现问题，责任落实到人，做到早发现、早治理；严格落实安全责任，每月巡查各区域，要求各区域负责人做到以“预防为主、防消结合”，重点加强设备间以及变电所、生活水泵房、电力机房安全管理，防止意外事故的发生。值班人员做到每日都有巡查记录，遵守巡查的规章和制度，严禁违章操作，确保园区设施安全运行。目前学院在今年完成招生计划后，现有在校学生人数4890人，教职员工200多人，学院教室、场地、宿舍均已处于饱和状态，明年招生后教室、宿舍会出现缺失，学院希望集团能帮忙解惑。
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最后，许总指出，安全检查不能浮于表面，强调企业安全工作重在知责履责，担责尽责。要把安全工作抓细抓实抓到位。开展地毯式、起底式排查。对发现的风险隐患拉出清单，建立台账。边查边改，立行立改。确保把措施落到每个点，责任落到每个人。筑牢安全稳固防线。保一方平安，护一方安宁。
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