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| 总结过去 规划未来--江苏天圣达集团召开2008年度工作会议 |
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总结过去 规划未来--江苏天圣达集团召开2008年度工作会议
2008年1月21日，江苏天圣达集团2008年度工作会议在集团“小金谷”会所会议室顺利召开。会议听取了索立得国际科技合作园、太平洋集团有限公司、新合纤有限公司、索立得机械设计有限公司等十二个公司领导的汇报，集团公司副总经理许仲贤、黄钟伟，党委副书记衡泉南分别从投资、财务、思想政治工作角度发言。最后，天圣达集团董事长、总经理、党委书记吴惠明对集团公司2007年的整体运行情况作了总结，对2008年面临的形势、主要任务和集团公司发展战略提出了要求。吴惠明重审了集团公司的经营理念和发展定位。在对面临形势作了分析以后，提出了集团公司新的发展任务：（1）通过建立新型的资产管理模式、财务管理模式和人力资源管理模式，夯实现代企业制度。（2）通过整合集团“四大板块”资源，提高经济运行质量。（3）通过“退城进园”和搬迁企业新的发展定位，打造新的发展平台。（4）通过园区服务设施的完善，快做和做强高技术服务业。（5）通过实现产品创新和技术创新，研发生产适销对路的产品，提高经济效益。（6）通过文化产业的拓展，打造多元化集团，提升集团公司的发展品位。会议由衡泉南主持。
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